云景公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案

來源:原創 發布時間:2013-07-24 瀏覽次數:1564

云景公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案

 

中共云南云景林紙股份有限公司委員會
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案
 
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,根據中央、省委和集團黨委《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》統一安排部署及要求,以及中央、省委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議相關精神及要求,經公司黨委討論研究,結合公司實際,制定公司《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,以為民務實清廉為主要內容,以公司黨委、經營班子成員和中層黨員管理人員為重點,按照“黨員干部受教育、企業管理水平提高、推動公司轉型升級”的總體要求,切實加強黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育,把貫徹落實中央八項規定和省委實施辦法、集團黨委十項規定和公司黨委十項規定作為切入點,進一步突出作風建設,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,著重解決公司內一些黨員管理人員思想不純、作風不實、紀律不嚴、執行力不強的問題,著重克服及時行樂思想,著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣,著力提高做好新形勢下職工群眾工作的能力,進一步密切黨群干群關系,保持黨同人民群眾的血肉聯系,發揮黨密切聯系群眾的優勢,著力解決在生產經營管理、項目建設和改革發展中存在問題及困難,進一步充分調動全體職工的積極性、主動性和創造性,為推動公司轉型升級、提質增效提供堅強的動力支持和精神保障。
二、主要內容
教育實踐活動全過程,要貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。對存在的作風之弊、行為之垢,來一次大排查,大檢修,大掃除,凈化黨的肌體、凈化黨的隊伍,始終保持黨的先進性和純潔性。“照鏡子”,主要是以黨章為鏡,對照黨的紀律、職工期盼、先進典型,對照廉潔從業準則和改進作風要求,在宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面擺問題、找差距、明方向?!罢鹿凇?,主要是按照為民務實清廉的要求,正視矛盾和問題,改正缺點,從自己做起,從現在改起,自覺把黨性修養正一正、把黨員義務理一理、把黨紀國法緊一緊,保持共產黨人良好形象?!跋聪丛琛?,主要是以整風精神開展批評和自我批評,深入分析出現形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的原因,堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,清洗思想和行為上的灰塵,保持共產黨人政治本色?!爸沃尾 ?,主要是堅持懲前毖后、治病救人方針,區別情況、對癥下藥,對作風方面存在問題的領導干部進行教育提醒,對問題嚴重的進行查處,對損害職工利益的不正之風和突出問題進行專項治理。祛歪風、壓邪氣,倡新風、樹正氣。
三、目標要求
此次黨的群眾路線教育實踐活動主要在全體黨員中開展,重點抓好公司黨委、經營班子成員和中層黨員管理人員。公司教育實踐活動的主要任務是教育引導黨員領導干部牢固樹立群眾觀點,弘揚優良作風,解決生產經營、項目建設和改革發展中的突出問題,真抓實干、保持廉潔本色,使黨員領導干部思想進一步提高、作風進一步轉變,工作順利推進,黨群干群關系進一步密切,為民務實清廉形象進一步樹立。致力在實干上有新舉措,在務實上有新作為,在清廉上有新氣象,在完成年度任務目標和扎實推進3萬噸生活用紙項目上出實效,以作風建設的新成效凝聚起推動公司科學發展、和諧發展、跨越發展的強大力量。
(一)落實為民務實清廉。為民,就是要尊重職工的主體地位,堅持全心全意依靠職工辦企業,堅持以職工為本,堅持一切為了職工、一切依靠職工,從職工中來,到職工中去。務實,就是要求真務實、真抓實干,發揚理論聯系實際之風;堅持問政于職工、問需于職工、問計于職工,發揚密切聯系群眾之風;謙虛謹慎、戒驕戒躁,厲行勤儉節約、反對鋪張浪費,發揚艱苦奮斗之風,倡導“簡單、務實”的工作文化。清廉,就是要自覺遵守黨章,嚴格執行廉潔從業規定,主動接受監督,自覺凈化朋友圈、社交圈,帶頭約束自己的行為,增強反腐倡廉和拒腐防變自覺性,嚴格規范權力行使,把權力關進制度的籠子,堅決反對一切消極腐敗現象,做到班子清廉、干部清正、公正透明。
(二)著力解決突出問題。當前,公司正處于改革發展、調整結構和轉型升級的攻堅時期,主業不突出、產品結構不合理、產業鏈短、資源綜合利用低,戰略定位不準、不清晰、且推進執行緩慢,體制不活、機制不順、管理不高、成本意識淡漠、盈利不強,大資源、小產業、低效益和資本結構不合理、固定成本高、累計虧損大、融資難度大,財務負擔沉重、抗風險能力差、市場競爭力不強等等許多發展過程中存在問題、困難及矛盾集中釋放。我們要著力在解決影響和制約公司轉型升級方面的關鍵問題,特別是部分領導班子成員、中層管理人員大局意識不強,過多考慮個人得失;部分中層管理人員的執行力不強,不同程度地存在執行力不高、不到位的問題,對公司的決策、決定,不是第一時間去落實,去推動,而是在執行中打折扣、做選擇、搞變通。
我們要以扎實開展教育實踐活動促進改革發展,借活動之力破解工作難題,以領導干部作風的明顯轉變,以企業生產經營業績和調結構、促發展、控成本、增效益的良好業績檢驗活動成效。
一是與加快結構調整相結合,著力提升公司核心競爭力。加速提升行業整體實力和競爭力,培育新的增長點,是造紙行業發展的緊迫任務。我們要通過積極轉方式,精心調結構,以調整原料結構和產品結構為重點,以公司一流的自制木漿為依托,建設高檔紙項目,實現橫向拓展產品系列,縱向延伸產業鏈條,加速技術改造,淘汰落后產能,加快由傳統造紙向現代造紙轉變的步伐,摒棄傳統造紙高污染、高能耗、資源型的“兩高一資”落后發展模式,向高效率、高質量、高效益、低消耗、低排放的“三高兩低”轉變,實現生態效益、經濟效益和社會效益的多方共贏。
二是與調整“漿紙”結構相結合,著力提升盈利水平。以促進“林漿紙”產業的協調發展為重點,按照“兩個轉變,一個開發”的發展思路,重點實施“林漿紙”、“林化”、“林地綜合開發”三大業務板塊。依托堅實的林地林木資源優勢,加大科研投入和科技水平,提高營林造林質量,深入研究和開展林地的立體經營和木材的綜合開發利用等項目,扎實推進6萬噸(分兩期建設:一期3萬噸,二期3萬噸)生活用紙項目、特種紙和林產化工等產業鏈延伸項目,不斷延伸產業鏈,拓寬產品結構,提質增效,扎實推進產業發展規劃。力爭用3年時間,實現轉方式、調結構取得重要進展,并產生效益;達到資產負債率控制到合理水平,盈利能力、可持續發展能力和防控風險能力明顯提高,之后再用5年時間把公司建成綜合性林產工業集團。
三是與深化改革提升管理相結合,著力提升管理水平。以集團公司管理改革的思路為指引,按照集團管理改革的要求,全面啟動和深入推進公司改革工作,要從發展思路、方向及定位、組織構建、機構設置、內部管控、業務流程等各方面,緊密結合公司實際推進全面改革,積極、主動適應集團管理改革和轉型發展的要求,牢固樹立以效益為中心、成本費用控制為抓手的經營理念,不斷創新工作方法,用改革的思路和創新的方法解決經營發展中遇到的各種困難和問題。在這里強調一下,辦公室、企業運營管理部等相關職能部門,要深入、全面、認真地做好公司歷年來的發展規劃進行梳理、回顧,切實通過總結提煉對公司下一步發展有指導和借鑒性意見;勐象公司同樣也要對歷年來工作情況、項目建設進行認真梳理、總結,找出問題及困難,切實制定科學、行之有效的辦法及措施,扎實推動各項工作。
四是與成本費用控制相結合,著力提升經營效益。以質量效益為中心,重點抓好生產成本、采購成本、廠內物流成本的控制工作;嚴格執行費用預算、審批制度和合理壓縮管理費用;嚴格控制非生產性支出和管理費用開支,加大票據支付力度及匯票的使用、加大貨款回收等措施,降低管理費用和財務費用;建立以關鍵指標為導向、符合市場規律、分門別類的績效考核體系,嚴格執行績效考核管理。
五是與科學營林造林相結合,著力夯實發展基礎。強化科學營林造林理念,深入研究和開展林地的立體經營和木材的綜合開發等項目,以速生豐產、環境和諧為目標,大力開發竹資源,走量質并重的營林路子,通過加大科研投入和科技水平,提高單位林地產值,充分挖掘、發揮和釋放林地林木等林業資源價值。
(三)求真務實改進作風。在教育實踐活動過程中,我們要把改進作風放在更加突出的位置,從具體小事抓起,減少文山會海,減少事務應酬,減少鋪張浪費;持務實之心,謀務實之舉,行務實之為,制定計劃從“真”出發,干工作從“實”做起,真正把精力集中到抓落實上來,集中到解決實際問題上來,真正花大力氣抓基層、抓基礎、抓實事、抓實效,用過硬的作風強素質樹形象,用實干苦干正黨風贏民心出實效。同時要深入生產車間、深入原料林基地、深入項目建設現場、深入職工作為工作方法,緊盯現場,勤跑現場,把現場為生產經營管理工作的中心,更加注重調查研究,不搞形式,不走過場,力爭做到發現問題在現場,解決問題在現場,善于與職工群眾交朋友,善于傾聽真實的聲音,真正摸清實情,切實做好表率作用。
(四)牢牢把握基本原則。一是堅持正面教育為主。加強馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育,加強黨性黨風黨紀教育和道德品行教育,引導黨員干部堅定理想信念,增強公仆意識,講黨性、重品行、作表率,模范踐行社會主義核心價值觀和公司價值理念,堅持共產黨人精神追求。二是堅持批評和自我批評。開展積極健康的批評和自我批評,敢于揭短亮丑,崇尚真理、改正缺點、修正錯誤,真正讓黨員干部的思想受到教育、作風得到改進、行為更加規范。三是堅持講求實效,把解決問題貫穿始終,注意抓住重點問題和職工群眾、基層一線反映強烈的突出問題。四是堅持黨員領導帶頭。通過黨委領導、中層管理人員帶頭,上級帶下級,一級抓一級,層層抓落實。五是堅持兩手抓兩促進。把教育實踐活動同公司生產經營管理和改革發展工作及持續推進“調整結構、轉型升級、提質增效”緊密結合起來,同抓好當期經營發展穩定各項工作任務緊密結合起來,做到活動和工作兩手抓、兩促進,在推動公司科學發展、跨越發展上取得新成效。
四、總體安排
按照集團黨委的安排部署及相關要求,公司黨的群眾路線教育實踐活動與集團公司同步啟動、同步進行,公司13個黨支部和勐象公司黨支部的教育實踐活動也同步啟動、同步開展、同步推進,確保覆蓋全體黨員,時間統一安排在2013年7月到12月。
公司黨委將于2013年7月中旬組織召開動員大會對教育實踐活動進行部署,并組織開展民主評議,評議內容為:對公司領導班子和黨員領導干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面存在的突出問題;對搞好教育實踐活動的意見建議。
公司教育實踐活動領導小組及教育實踐活動領導小組辦公室將適時對各黨支部開展情況進行督導,公司召開動員大會后,各黨支部要及時與教育實踐活動領導小組辦公室溝通、協調有關具體事宜,全面啟動教育實踐活動。
五、方法步驟
公司黨委的教育實踐活動,著重抓好以下3個環節:
(一)學習教育、聽取意見(時間:7月-9月)
把理論武裝擺在首位,重點搞好學習宣傳和思想教育,深入開展調查研究,廣泛聽取干部群眾意見,教育引導公司全體黨員、中層以上管理人員牢固樹立宗旨意識、強化職工群眾觀點。
1.深入開展學習教育。重點抓好中國特色社會主義理論體系、黨章和黨的十八大報告、習近平總書記一系列重要講話精神、黨的光輝歷史和優良傳統的學習,開展理想信念、黨性黨風黨紀和道德品行教育,開展中國特色社會主義宣傳教育,開展馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線專題學習討論。把《論群眾路線重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節約、反對浪費—重要論述摘編》作為重要教材,原原本本地學習,認認真真地研讀,要學深、學透、學明白,學習活動要有專用筆記本,同時要做好痕跡管理、檔案管理等工作。開展一次黨的十八大精神及《黨章》知識競賽活動,并適時邀請專家學者作專題講座和開展一次黨委理論中心組學習,確保學習教育全覆蓋。要求每個領導班子集中學習時間一般不少于3天。公司領導班子成員、中層管理人員要先學一步、學深一些,要認真做好讀書筆記、自己動手撰寫心得體會,并積極主動參加各種相關活動。
2.積極開展在線交流討論。拓寬學習教育渠道,創新學習教育方法,省委已在“云南網絡黨建”網站開設云南省群眾路線在線學習網,為黨員、職工搭建參加學習教育的平臺。按照集團黨委的安排,以推薦一批好書和學習篇目、交流一批學習心得體會,展示一批教育實踐活動成果為主要內容,組織、引導公司全體黨員、職工積極參加在線討論和互動交流,談心得、談體會、談收獲,增強學習教育的實效性,營造良好的學習教育氛圍。集中學習教育期間,各黨支部至少推薦5篇高質量的心得體會、民情日記、調研文章等學習成果,由黨群工作進行刊發,并積極向集團黨委推薦優秀的作品和調研理論文章。
3.深入一線隨機調研聽取意見。堅持開門搞活動,全面開展隨機調研,扎實組織開展“三個一”活動,即:組織開展一次公司領導班子成員下基層密切聯系職工群眾活動,組織開展一次機關黨員下一線活動,公司領導根據所分管工作及部門分別召開一次一線員工座談會。深入了解基層職工群眾想什么,盼什么,最需要什么,虛心聽取基層和群眾對解決“四風”問題的意見和建議,找準群眾反映最強烈、最不滿意、最期盼解決的問題,為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。
4.開展一次理論研討。圍繞教育實踐活動的深入開展,深入研究黨經受“四大考驗”、克服“四大危險”與貫徹黨的群眾路線的內在聯系,深入研究新形勢下貫徹群眾路線遇到的新情況、新問題,深入研究密切黨群干群關系、鞏固黨執政的群眾基礎的途徑和辦法,積極組織參加黨的群眾路線理論專題研討。同時,緊密結合公司當前生產經營管理和改革發展工作,圍繞“如何完成全年目標任務、降本增效、開源節流、延伸產業鏈、成本費用控制等方面的具體措施辦法,責成相關職能部門出注意、想辦法、定措施,共同分析研究公司生產經營管理工作和發展戰略等工作;圍繞扎實推進公司企業文化建設實施方案,開展一次公司企業文化理念體系的總結、提煉、征集活動,完善構建具有時代精神和云景特色的企業文化管理體系。
5.開展“公司內外評作風”活動。堅持“走出去、請進來”,采取公司內外走訪、召開不同層級人員座談會、個別訪談、發放意見表、設置意見箱、開通舉報電話(電話號碼:5410247)及合理化建議等形式,廣泛征求上級部門、合作伙伴、客戶、職工的意見,為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。
(二)查擺問題、開展批評(時間:9月-10月)
重點是圍繞為民務實清廉要求,通過職工提、自己找、領導點、互相幫,認真查擺“四風”方面的問題,進行黨性分析和自我剖析,深入開展批評和自我批評。
1.深入查擺分析問題。深入車間、班組隨機調研和廣泛征求意見的基礎上,突出作風建設,聚焦形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題,進行認真梳理分析,去粗取精,去偽存真,把班子和個人、企業存在的問題一一查擺出來,為開好黨支部黨員組織生活會和專題民主生活會做好充分準備。
2.扎實開展談心交心活動。專題民主生活會召開之前,公司黨委與班子成員要逐一交心談心,班子成員之間互相交心談心。交心談心要敞開心扉,坦誠相見,溝通思想,交流意見,取得共識,增進團結,做到真談、實談、談出效果、解決問題。
3.認真撰寫對照檢查材料。在深入查擺分析問題、交心談心的基礎上,認真撰寫班子和個人對照檢查材料,一般應包括作風建設基本情況、存在問題、原因分析、努力方向和整改措施等內容。緊扣反對“四風”主題,開門見山,突出重點,既要聯系工作實際,又要觸及思想靈魂,正視矛盾和問題,擺思想、擺作風、擺工作、擺措施,講真話、講實話、講心里話。要正面回應職工群眾所提意見建議,提出具體實在、便于操作的整改措施。班子主要負責同志的對照檢查材料報集團督導組審閱把關,班子成員的對照檢查材料由公司黨委主要負責同志審閱把關,普通黨員的對照檢查材料由黨支部負責人審閱把關。
4.組織召開專題民主生活會。公司黨委要切實負起責任,主要負責同志要帶頭查擺問題,帶頭開展批評和自我批評。會上,要開展積極健康的思想斗爭,既要進行深刻的自我批評,又要進行誠懇的相互批評,敢于揭短亮丑,紅紅臉、出出汗,真正達到“團結—批評—團結”的目的。會后,要與集團督導組商定時間通報民主生活會情況和班子成員的對照檢查材料,擬定參加通報會人員范圍。同時,各黨支部也要召開專題組織生活會,公司領導班子成員要以普通黨員身份參加。
5.加強對組織生活會的督促指導。公司教育實踐活動領導小組及辦公室對各黨支部組織生活會進行督導。各黨支部要認真組織黨員參加教育實踐活動,每名黨員都要參加所在黨支部召開的專題組織生活會,針對存在問題,提出改進措施和辦法。
(三)整改落實、建章立制(時間:10月起)
堅持邊學習、邊查找、邊整改、邊建設,著力形成實踐成果、制度成果、理論成果,確保改進作風、聯系群眾的常態化、長效化。
1.制定整改方案。重點針對作風、工作方面存在的問題,提出解決對策,制定整改方案。對一些突出問題,進行集中治理。要認真落實整改方案,要抓住重點問題,制定整改任務書、時間表,實行一把手負責制,并在一定范圍內公示和做出公開承諾,接受監督。注重從體制機制上解決問題,使貫徹黨的群眾路線成為公司全體黨員、領導干部長期自覺的行動。
2.強化正風肅紀。按照為民務實清廉要求,集中治理突出問題,著力整改“四風”方面存在的突出問題。對公司黨委、各黨支部、各部門在“四風”方面存在的突出問題進行集中治理。對軟、懶、散、慢的管理人員進行整頓;對存在一般性作風問題的領導干部,立足于教育提高,促其改進;對職工意見大、不能認真查擺問題、沒有明顯改進的領導干部,進行組織調整。
(1)在反對形式主義方面,以貫徹落實中央八項規定和省委實施辦法和集團公司、公司十項規定為切入點,對各類會議、文件、簡報、節慶和評比達標表彰活動進行認真清理,根據工作需要精簡合并,集中治理文山會海,堅決取消一切沒有實質內容、沒有實際作用的會議、活動和文件。
(2)在反對官僚主義方面,對相關職能部門,特別是班子成員、中層管理人員的勤政情況進行監督檢查,堅決整治推諉扯皮、辦事效率低下問題,專項治理消極應付、不作為、亂作為,“門難進、臉難看、事難辦”以及損害公司、職工利益的問題。
(3)在反對享樂主義方面,對各級領導落實有關工作和生活待遇規定的情況進行專項檢查,進一步規范和落實公務接待有關規定,嚴禁違反相關規定,不準超編制、超標準配備公務用車。
(4)在反對奢靡之風方面,繼續清理檢查“小金庫”,堅決制止鋪張浪費行為,嚴禁用公款大吃大喝,嚴禁以各種名義用公款互相宴請和安排高消費娛樂活動,嚴禁借開會、調研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游。
同時,要加強領導班子建設和嚴格教育管理黨員干部,對庸、懶、散、慢的領導班子、中層管理人員進行整頓;對存在一般性作風問題的干部,立足于教育提高,促其改進。
3.提高職工群眾工作能力。著力解決一些黨員領導干部不愿做、不敢做、不會做職工群眾工作的問題,掌握職工群眾工作的方法和手段,拓寬職工群眾工作的渠道和途徑。
(1)改進調查研究,強化隨機調研、蹲點調研、專題調研,克服走馬觀花、蜻蜓點水,防止“被調研”“淺調研”,提高調查研究,掌握實情能力。
(2)暢通基層反映、收集渠道,深入車間、班組傾聽基層意見,評估工作,克服情況不明、個人獨斷,提高科學決策、民主決策能力。
(3)強化問題意識,突出問題導向,多深入困難多、問題多、矛盾多的地方,直面困難、解決問題,克服避重就輕、回避矛盾,提高解決問題、化解矛盾能力。
(4)加強基層力量,順應職工群眾意愿、回應職工群眾呼聲,克服盲目指揮、強迫命令,提高宣傳職工群眾、組織職工群眾能力。對那些與職工群眾有感情、為職工群眾辦實事、得到職工群眾擁護的干部,要提拔使用,樹立正確用人導向。
4.加強制度建設。堅持把建章立制貫穿教育實踐活動始終。
(1)明確制度建設重點。把落實為民務實清廉要求,作為制度建設的出發點和落腳點,著重完善黨員干部直接聯系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道,建立健全體現職工群眾意愿的科學民主決策機制,健全干部作風狀況考核評價機制,建立健全厲行節約、制止浪費制度,修訂完善公務接待和外賓接待管理規定,完善公務用車配備使用管理辦法,完善因公出國(境)管理規定,完善會議、培訓、活動經費管理辦法,建立健全公務支出、公款消費方面的審計制度,推動改進工作作風、密切聯系職工群眾常態化、長效化。
(2)堅持開門建制度。對已有制度進行全面梳理,對制度的實效性作出評估。經實踐檢驗行之有效、職工群眾認可的,繼續堅持;對不適應新形勢新任務要求的,抓緊修訂完善;對制度缺位的,抓緊建立,堵塞漏洞。堅持走群眾路線,開門建制度,采取召開座談會、征求意見等方式敞開大門聽取干部職工對制度建設的意見建議,確保制度配套銜接、務實管用。
(3)狠抓制度落實。堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題,狠抓制度的落實,強化制度的執行力,用嚴明的制度、嚴格的紀律、嚴密的監督,形成作風建設的長效機制。教育實踐活動期間,要切實抓好認真落實中央八項規定和省委實施辦法、集團黨委十條規定及公司黨委十項規定等內容。
5.建立作風建設長效機制。公司各部門、各黨支部要對作風建設的相關制度進行梳理,經實踐檢驗行之有效、職工認可的,長期堅持,抓好落實;對不適應新形勢新任務要求的,抓緊修訂完善。堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題,加快推動改進工作作風、密切聯系職工常態化、長效化。
6.建立整改落實責任制。切實做到“兩個納入”,即把整改工作納入領導干部、管理人員考核任用、納入年度績效考核,強化對整改落實情況的監督檢查,切實轉變作風,促進工作。
六、工作要求
各黨支部要高度重視,加強領導,精心組織,以高度的政治責任感,把活動總要求貫穿始終,把反對“四風”貫穿始終,把整風精神貫穿始終,把黨員領導帶頭貫穿始終,把制度建設貫穿始終,確保教育實踐活動取得實效。
(一)成立領導機構
公司成立了由黨委書記申國昕任組長,黨委副書記、總經理馬寧,紀委書記方曉學任副組長,公司黨委、經營班子成員及相關人員為黨的群眾路線教育實踐活動領導小組。領導小組下設辦公室在黨群工作部,負責教育實踐活動所有工作及日常事務。各黨支部要成立相應的領導和工作機構,具體負責組織實施教育實踐活動。
(二)落實責任主體
各黨支部作為教育實踐活動的責任主體,要在公司黨委的統一領導下,高度重視,認真組織開展教育實踐活動。各黨支部書記要切實承擔起第一責任人的責任,親自研究部署、帶頭參加活動;各部門要密切配合,形成工作合力,紀檢部門要認真抓好正風肅紀各項措施的制定和落實,活動組織部門要加強溝通、注重協調,宣傳部門要加強宣傳,做好輿論引導工作。
(三)強化督促檢查
公司各黨委委員要根據所聯系的支部,全程參與、督導所屬黨支部的教育實踐活動,確?;顒硬蛔哌^場、不出偏差。各黨支部要堅持實事求是,力戒形式主義,把主要精力放在重點對象、重點要求、重點環節、重點工作上來,做到“不虛”、“不空”、“不偏”,確保教育實踐活動深入推進,取得實效。
(四)注重統籌兼顧
要把組織開展教育實踐活動與推動轉型升級、跨越發展、深化“四群”教育、創新基層黨建、完成年度目標任務緊密結合起來,防止和克服“兩張皮”。既要認真落實中央、省委和集團黨委的統一部署,堅持基本環節不能少、不變通,把“規定動作”做到位;又要緊密結合公司生產經營管理工作和項目建設實際,靈活安排各個環節的工作,使“自選動作”有特色。
(五)營造良好氛圍
充分利用網站、《云景林紙》、宣傳欄、專題簡報、板報等載體,大力宣傳中央、省委和集團黨委精神及要求,開展教育實踐活動的重要意義、做法、經驗和先進典型、工作體會、工作綜述等,并重視發揮QQ、微博、微信等新興媒體作用,充分反映教育實踐活動進展和成效,加強正面宣傳和輿論引導。并通過以案說法、典型曝光、事件評述等方式,發揮監督警示作用,促進教育實踐活動深入開展。
(六)確保取得實效
要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進的原則,統籌安排、協調推進教育實踐活動,使活動每個環節、每項措施都切實做到圍繞中心、服務大局、聯系實際、促進工作、推動發展,做到兩手抓、兩不誤、兩促進,以優良的作風貫徹落實黨的十八大精神、推進公司科學發展、可持續發展和跨越發展。用良好的工作業績衡量和檢驗教育實踐活動成效。
教育實踐活動過程中和結束后,各黨支部要及時對教育實踐活動進行總結;對黨員開展教育實踐活動情況進行民主評議,重點評議解決問題、改進作風情況;對鞏固拓展教育實踐活動成果提出要求;及時上報、經驗措施和總結報告。集中教育實踐活動告一段落后,要繼續抓好整改措施的落實,鞏固擴大活動成果。把教育實踐活動轉化為推進公司改革發展、轉型升級和全面完成年度工作目標任務的強大動力。
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